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其他資訊
保持身心活力與頭腦敏銳，已經成為人類一生無止境的追求。作者證明人可以在任何年齡、任何狀況下，啟動自己的成長，主動建造大腦的容量與新的可能。本書顛覆人們對後半生的想像，彰顯成熟心靈的價值與無限潛能。
精神科醫師暨老人學專家柯翰博士反駁大腦會隨著年齡衰退的迷思，提出熟年大腦的新典範。他運用新近的腦科學研究成果，佐證三千人的訪談觀察，獨創「發展智商」(Developmental Intelligence)概念，整合IQ(智商)、EQ(情緒智商)、SQ(社會智商)，證明人隨著年齡成熟的大腦與後天經驗會讓認知能力、情緒智商、判斷力、社交能力、生活經驗、自我意識更加融合協調，將人生導向正面的改變。
柯翰詳述人生後半段的心理發展，挑戰發展心理學家艾瑞克森的八階段論，首創熟年發展四階段論︰中年重評估、解放、總結、安可，搭配社會活動組合概念(動靜平衡的社交與社會參與)、二十一世紀的退休研究、志工觀察與藝術治療對老年的影響，引導人們樂觀地看待老化議題，更提供立基於科學、人類行為與日常生活的正面答案。作者期冀讀者能破除老化迷思，盡早開啟退休規劃、發現創造、收割智慧的大門。
《熟年大腦的無限潛能》引導人們樂觀地看待老化議題，挑戰舊有的假設，提出大膽的新問題，更提供立基於科學、人類行為與日常生活的正面答案。
★聯合推薦
江漢聲（輔仁大學醫學院院長）
呂素貞（長庚醫院復健科藝術治療師）
張德聰（國立空中大學台北學習指導中心主任）
曾志朗（中央研究院院士）
賴其萬（和信治癌中心醫院醫學教育講座教授）
★作者簡介
吉恩．柯翰 Gene D. Cohen
醫學博士暨老人學專家，為喬治華盛頓大學老化、健康與人文研究中心的首任主任，也是醫療護理科學及精神醫學系教授。經歷豐富，曾任美國國家心理衛生研究院「老化研究中心」首任主任、美國國家老化研究院代理主任、美國老人學協會前理事長等。
柯翰博士為美國當代老人學研究先驅，活躍於傳媒，推廣正向老化觀念不遺餘力。他曾協助美國健康與人類服務部策劃阿茲海默症的研究方案，任職聯邦政府期間，更獲得世界衛生組織卓越服務勳章。另著有《創造的年紀》(The Creative Age)一書，美國公共電視網正計畫拍成影片。
★譯者簡介
李淑珺
台大外文系畢業，輔仁大學翻譯研究所碩士，英國劍橋大學、蘇格蘭聖安德魯大學進修。
目前為自由譯者，專注於心理學、文學、哲學、藝術等領域。譯有《小魚舖、大奇蹟》、《神奇城堡》、《巫婆一定得死》、《道別之後》、《躁鬱奇才》（以上為張老師文化出版）以及《幸福的托斯卡尼》、《滅頂與生還》、《時間不等鼠》、《哥白尼博士》、《克卜勒》、《牛頓書信》、《巧奪天工》、《心理治療的道德責任》等，譯作豐富。
- 作者： 吉恩．柯翰 (Gene D. Cohen) 新功能介紹
- 譯者：李淑珺
- 出版社：張老師文化 新功能介紹
- 出版日期：2007/04/20
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲川普的聖誕節願望是「國家和平」。（圖／達志影像／美聯社） 記者錢玉紘／綜合報導 北美防空司令部（North American Aerospace Defense Command ，NORAD）每年聖誕節都會開放一支熱線，讓好奇聖誕老人在哪裡的孩子們打電話詢問，今年美國總統川普在平安夜親自參與接電話，並告訴一個男孩，他的聖誕節願望就是想要國家和平。 在平安夜時，有許多美國各地的孩子會打進NORAD的熱線，確認現在聖誕老人所在的位置，美國總統川普和第一夫人梅蘭妮雅在平安夜傍晚，於佛州海湖莊園（Mar-a-Lago）的客廳接聽這些電話，並詢問小朋友們「什麼是你最想要的東西」，有一個孩子希望他的奶奶可以趕快出院，川普也親切回答，「這太棒了，是比玩具更好的禮物，你奶奶很快就會好起來的」。 另一個孩子則說，他想要擁有很多很多的積木來蓋房子，身為地產大亨的川普回答，「我也很喜歡玩積木，聖誕老人一定會給你很多很多，多到你用不完」。接著川普和一位名為萊恩（Ryan）的小朋友聊天，對方反問總統想要什麼聖誕禮物，他回答，「我們現在已經有繁榮的社會了，我希望整個國家都能和平」，還有一個孩子希望能到華盛頓去見見總統本人。 ▲川普和梅蘭妮雅接聽小朋友的電話，聊聖誕願望。（圖／達志影像／美聯社） 而川普的夫人梅蘭妮雅也在旁邊接聽電話，親切地和小朋友聊天，可以聽到她對孩子們說「你好嗎？聖誕快樂？你在追蹤聖誕老人嗎，只要你去睡覺的時候，他就會來了喔」。川普總共接聽了6通電話，梅蘭妮雅則是9通。 北美防空司令部從1955年開始，用故事的方式講述這個單位如何用高科技追蹤系統，鎖定聖誕老人的行蹤。故事內容是，1955年時，一間公司刊登的廣告上把打給聖誕老人的電話號碼印成北美防空司令部的，接到第一通電話的夏普上校（Harry Shoup）跟打來的孩子聊天，接著下令所有工作人員都必須告訴孩子們聖誕老人的位置。 後來這個傳統一直延續下來，由超過800位軍人和家人們擔任志工輪流接電話，1997年加拿大的羅伯森少校（Jamie Robertson）建立了「NORAD追蹤聖誕老人」網站，讓全世界的人都可以透過網路查看聖誕老人現在在哪裡，現在更結合google地球，在網站上可以看到聖誕老人的動畫。 ▼北美防空司令部網站可以追蹤聖誕老人位置。（圖／翻攝自noradsanta網站）
▲大谷翔平。（圖／太平洋聯盟TV） 記者劉峻誠／綜合報導 日本職棒北海道火腿鬥士「二刀流」大谷翔平12日到醫院進行右腳關節三角骨去除手術，根據日本媒體報導，大谷翔平在26日上午出院，接下來會開始進行復健，積極準備明年可能到來的大聯盟球季。 大谷翔平在日本投打繳出好成績，是難得一見的「二刀流」球員，他的出賽也讓美國大聯盟球團及媒體相當關心，今年5場先發，每場都吸引大聯盟球探到場，甚至出現1場有30球探關注的現象。 不過，為了讓自己能夠以最完美的姿態赴美，用最佳狀態迎接新的球季，大谷翔平決定在球季結束後開刀，清除右腳踝的骨刺。 大谷翔平26日出院，並趕赴火腿二軍練習基地，12月開始就會進行投打訓練、重量訓練，要用健康的身體備戰生涯第1個大聯盟球季。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團
誰是接班人：和民集團創辦人的金牌接班人鍛鍊術
--你是小職員，想升職卻不知道該從何努力起？
--你是小主管，每天為了不知長進的部屬而氣憤搥胸？
--你是中級主管，面臨急需人才、公司裡卻找不到適當人選的窘境？
--你是CEO，卻沒有驍勇的戰將型員工和你一起並肩作戰？
--你是公司總裁，沒有穩健的經營幕僚而傷透腦筋？
--你是企業創辦人，正為了尋找接班人而傷透腦筋？
員工超過4,000人、營業額超過1,100億日圓的和民集團創辦人渡邊美樹，在集團情勢大好之際，突然宣佈辭去社長一職，退居至幕後擔任會長。其深謀遠慮的用意，就是為了打造出具有永續戰鬥力的企業體質。
從企業該有的定位、身為CEO該有的覺悟，到如何挑選接班人、如何培育部屬，渡邊美樹毫不保留地公開創業25年來的經驗法則，詳述其理念、策略乃至具體作法。這是渡邊美樹轉任會長以來的第一本書，以其企業創辦人的高度寫出，保證讓CEO與經理人們，看完不得不嘆服。
本書特色
人才不是培育出來的，而是靠他自己的力量成長的，
領導者要做的只是提供適當的環境與機會。
——渡邊美樹
「就算經營狀況惡化，和民也絕對不裁員！」
這是和民集團創辦人渡邊美樹在2008年對集團員工所做的宣言。
為什麼在全球面臨金融危機的時刻，他敢做這樣的保證？
為什麼面對不斷增加的員工人數，他還能對每位員工的素質與適任程度保持信心？
因為渡邊美樹認為，只要用對方法，即使是打工的服務生也能具備100%戰鬥力，成為老闆不可缺少的猛將，甚至是公司未來的接班人！
日本和民集團創辦人渡邊美樹的獨門用人術與經營心法教你成為具備即戰力、更能永續戰鬥的實力派員工，讓老闆不得不愛你！
本書編輯熱烈建議
台塑、台積電、和信、奇美、宏□、
廣達、裕隆、富邦、新光、遠東、鴻海、廣達……
各大公司企業主管必看！
作者簡介
渡邊美樹 Watanabe Miki
1959年出生於神奈川縣。小學五年級時，因父親經營的電視廣告公司經營不善，遭到解散，致使家道中落，因此下定決心「將來一定要成為社長」。
明治大學商學系畢業後，為了習得經營公司所需具備的財會知識，進入會計師事務所服務半年。之後改至貨運公司擔任送貨司機，一天工作20小時，用一年的時間存到300萬日圓的創業資金。
1984年，開設渡美商事有限公司，買下當時的居酒屋連鎖店「坪八」旗下某家經營不善的店面，成為加盟店老闆，而且創下營業額不斷攀升的佳績。1986年，成立和民股份有限公司。1987年，更名為和民餐飲服務股份有限公司（2005年4月，再度改回和民股份有限公司）。1996年，公司股票正式上櫃。2000年3月，公司股票在東證一部正式掛牌上市。
2003年，就任「學校法人郁文館夢學園」理事長。2004年，擔任「醫療法人盈進會」理事（2007年時榮任理事長），努力經營學校與醫院。此外，還將有機農業生產法人和照護事業公司等，納入集團旗下管理。事業版圖除了外食產業，更擴及到照護、農業、宅配、中食、環境、教育等多領域。
2004年10月，就任日本經濟團體連合會理事長，正式涉足財經界的活動。2006年秋天，擔任內閣官房教育再生會議的學者委員，目前更是神奈川縣教育委員會的一員，積極將影響力擴及至教育界。2009年6月，辭去社長一職，就任為會長。
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