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內容簡介
日本首席商業設計師,首度披露最有型,也最有效率的開會技巧
開會是日常工作的重要環節,但往往在不知不覺中被我們濫用、誤用。
UNIQLO、SMAP、7-11、KIRIN等知名商品推手,日本首席商業設計師佐藤可士和,為何每天行程滿檔,仍能提出令人眼睛一亮、讓客戶讚不絕口的創意設計?
祕訣就在他不斷地思考該怎麼「開會」!
幾乎所有工作,都從「開會」開始,而每一次開會,都是「孕育創新的場域」。所以,開會的品質與工作的品質息息相關!
別再開默許沉默不語、進度拖延、充滿場面話的會了,如果能夠精進開會技術,職涯發展保證比別人順利十倍!
★ 每一次開會,都是一場真心話的較量
★ 不是凡事都要開會,而是只開有意義的會
★ 徹底的思考,是開會前的準備工作
★ 開會結束前後五分鐘,是開會的黃金時間
★ 如果連茶點都講究,後續工作一定順利
★ 開會的品質,取決於主持人的能力
★ 把每一次開會,都當成一場「腦力激盪」
★ 聚餐也是一種開會!把聚餐當成「描繪未來願景的場合」
★ 盡量避免在公司開會
充滿設計思考的開會致勝術!
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計,被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再爲品牌形象及商品行銷提出新的可能。
到底該怎麼做,才能成為如佐藤可士和般活躍於世界舞台的一流商業人才?
他說方法其實很簡單,就像每天的飲食習慣會影響我們的健康一樣,就從做好「開會」這件事,提高開會品質開始!
各界推薦
日本設計觀察家、東喜設計負責人吳東龍 專文推薦
日本亞馬遜網站讀者評語
●「這是一本談創新的書,只是主題是開會!」
●「沒想到佐藤可士和先生,連開會都能加以設計一番!」
●「開會這件事被佐藤可士和先生如此詮釋,簡直令人耳目一新!」
●「我想把這本書,拿給所有需要和我一起開會的同事們看!」
●「看完這本書,忍不住想立刻試著體驗一次高品質的會!」
作者介紹
佐藤可士和
日本知名商業設計大師。
曾任職於知名廣告公司博報堂,後成立「SAMURAI」創意工作室。
曾經手的工作項目包括日本國立新美術館標誌設計,知名偶像團體SMAP的唱片視覺設計,麒麟發泡酒易開罐包裝設計,UNIQLO、樂天集團、日本7-11、今治毛巾的品牌形象設計,以及「泡麵博物館」「富士幼稚園」的整體策畫。
曾獲得東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞……等多個獎項。
現為慶應義塾大學特聘教授、多摩美術大學客座教授。
著作包括暢銷作品《佐藤可士和的超整理術》等。
譯者簡介
林詠純
台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。
視日本福岡為第二個故鄉。曾在民間研究機構擔任日文研究助理。
現為專職日文譯者,認真對待經手的每個文字,期許自己更上層樓。
譯有《霸氣:孫正義衝向未來的領導學》《2020東京大改造》《公司不需要不懂簡報的員工》《洗腦》等書。
目錄
【準則 1】 開會前的心理準備:每一次開會,都是一場真心話的較量
幾乎所有工作,都從「開會」開始
所有的開會,都是「創新的場域」
開會的品質,與工作的品質息息相關
每分每秒,都是「展現自我」的機會
討論時不說真話,就沒有意義
不斷表達,使「思考的輪廓」逐漸清晰
如果持否定意見,就得提出替代方案
別人的意見很糟,但你有辦法說出一番道理嗎?
【準則 2】 開會的設計:不必凡事都要開會,而是只開有意義的會
沒有目標的開會,就像沒有終點的馬拉松
每場會都有目的,不例行性地開會
製作「組織架構圖」,讓專案可視化
恰當的座位安排,有助營造良好的開會氣氛
【準則 3】 思考的重要性:徹底的思考,是開會前的準備工作
想像這是一場什麼樣的會
不要隨便使用「創意」這個詞
注意不要「準備過度」
蒐集越多情報,離消費者越遠
開會時,盡可能提出各種「想法」
提問的內容,決定開會的深度
要意識到自己是在對誰說話
開會中要隨時邊聽邊思考
【準則 4】 開會的時間管理:開會結束前後五分鐘,是開會的黃金時間
時間就是金錢,是開會的基本認知
如果發現不可能討論出結果,就應該盡早散會
一旦出席開會,就要有當場做決定的覺悟
利用結束前五分鐘,確認開會結論
在會上確實地確認每個人的任務
在會後的回程途中,寄一封提醒信給自己
會後五分鐘整理開會重點, 做成「自己的開會記錄」
開會結論,切忌模糊不清
【準則 5】 開會的細節:如果連茶點都講究,後續工作一定順利
一個人能否把工作做好,從小細節是否用心就知道
開會的品質,取決於是否尊重對方
開會時,加入「款待」的心意
令人開心的伴手禮,令人困擾的伴手禮
開會中的「禁忌」
服裝與配件,有助營造開會的氣氛
拿捏禮貌分寸,避免營造「違和感」
發揮想像力,事先備好齊全的開會資料
【準則 6】 開會主持人:開會的效率,取決於主持人的能力
主持人必須做到的事
主持人是「設計開會」的人
磨練溝通能力,炒熱現場氣氛
擔任主持人,更容易掌控工作
工作有「意義」,就能增進團隊動力
優秀的商務人士,不會被「理由的力量」拉著走
【準則 7】 腦力激盪:把每一次開會,都當成一場「腦力激盪」
什麼是好的腦力激盪?
參與腦力激盪的人數,不能太多
意識到自己被要求的「角色」
巧妙活用「極端」與「片段」
「無聊的話題」與「驚人的話題」
在討論中帶來刺激的訣竅
在腦內製作「感想的開會記錄」
當場迸發的想法,最新鮮!
結論由專案負責人判斷
【準則 8】 聚餐與午餐會:把聚餐當成「描繪未來願景的場合」
聚餐,也是一種「開會」
事先了解對方的性格與價值觀
聚餐時不要寫筆記,也不要拿資料出來看
事先做足功課,才能讓對方說更多
聚餐是讓同事之間溝通順利的好方法
【準則 9】 公司內部溝通:盡量避免在公司開會
需要公司內部開會,是溝通不良的證據
秉持「開放態度」與「掌握時機」,才是好主管
正因為同公司,更不必拘泥繁文縟節
「創造力」與「溝通能力」,在工作上缺一不可
試著將浪費時間的工作減到一○%
如果非開會不可,也不必拘泥形式
後記 只要改善開會品質,就能改寫人生!
序
想改寫人生?學學佐藤式的開會之道!
──日本設計觀察家.東喜設計負責人 吳東龍
你是不是曾開過一場又一場冗長、缺乏效率,又沒有結論的會?又或者多數的會,只不過是一群人等待高層主管say yes or no的無趣場景?
從事設計工作的日本知名設計師、創意總監佐藤可士和,繼「超整理術」後,這次以「開會」為主題,延伸出滿是啟發人心的「開會之道」。
在佐藤的工作室裡,經常同時執行三十件以上的專案計畫。對他來說開會這件事本身就是工作,所以開會的品質等同工作的品質,他更將業務的順利執行,歸功於開了一場又一場最高品質的會。
但該如何引導他人開一場高品質的會?如何透過開會改善工作的效率與品質?對於從廣告公司出身的他,以本身諸多的開會經驗為例,從顛覆性的觀點看待、闡釋「開會」。
他看待開會,如同他的工作室名稱「SAMURAI」(武士)一般,視開會為「正式過招的場合」,更是創新的場域。認為會中要以直言不諱的真心話來取代膚淺的場面話,在會上人人平等、暢所欲言,講的是避免官僚氣息帶來的阻礙;反之,拒絕不發言的沉默負能量,不接受沒有替代方案的反對與否定意見,要屏除消極態度對開會的傷害,讓開會是一場沒有偏見,並能熱烈討論的腦力激盪會。
書中直指我們容易忽略的核心問題,就是「開會的目標」。
開會如同跑馬拉松般,確定目標之後,該做的便是為到達目標進行計畫的制定,包括訂出「能少則少」的開會次數、以目標為基礎建立工作的結構、將與會成員的任務「可視化」以避免會後職權不清等問題,接著便按部就班按表操課,即便高層突然現身,也不能因為官大就改變開會節奏。
至於什麼是最糟的開會?他說:「沒有主持人。」主持人不問位階、只問能力,能否尊重、了解與會者,清楚開會的目的,針對開會進行設計,另外掌控 Run Down(流程)則是關鍵。
至於會裡該對誰說話?為何公司內部開會能免就免?又如何將浪費時間的工作減低至一○%?佐藤甚至扮演起控制哥角色,闡述開會該帶什麼禮物、座位如何安排、會中飲料的準備如何因人數而異……等一一列舉出他的開會心得。
原來,把會開好,不只要有技巧,更要有正確的處事態度。他深信藉由改善開會品質,就能改變工作、改造公司,進而改寫人生。
當各位讀者一邊閱讀本書內容時,或許會免不了一邊在腦海中浮現一幕幕不堪回首的開會經驗。而下一次開會的品質,可能就此產生質變。
前言
開會品質,攸關工作品質
一整天下來,我大多數的時間都是在跟別人開會。
以前,我獨自埋頭工作的時間很多,但最近,我的工作方式變成在開會中想點子、在開會中做決定、在開會中下指令了。
對我來說,開會本身就是工作。
開會的品質越高,產出的品質也越好,這麼一來就能達到工作品質提升的結果。
「開會」這件事看似再平常不過,但大家有所不知的是,其實提升工作品質的祕訣便隱藏其中。
在我的公司「SAMURAI」創意工作室裡,三十件以上的專案計畫同時運作可說是家常便飯,計畫項目從物流、資訊、汽車、飲料、貿易、服飾,甚至是國家與地方的政府工程等各領域。我們之所以能夠做到這點,都歸功於一場又一場最高品質的開會。
開會,事實上是非常重要的創造性場合。開會本身是創意思考的場合,也是決定專案方向性的場合。
「要不要參考這個想法」「如果這麼做會發生什麼事呢?」在這個場合中會產生各種點子,而開會的尾聲也會得到「那就這樣做吧!」的結論。
所有與會成員互相激盪靈感,彼此交換想法、共同討論、做出決定,不斷地推動計畫一點一點地往實現的方向前進。對於我來說,開會這個場合本身,就是創新的發生現場。
我在開會前,會給自己一項任務。
那就是我總會告訴自己,必須透過每一次開會,讓接下來的計畫或討論主題,都確定有進度或進展。
各位讀者或許會覺得,讓計畫「有進度或進展」是理所當然的事,但其實縱使召集與會成員,卻一點進度也沒有的會卻意外地比比皆是。尤其是沒有特定目的的例會、只是把公司成員聚集在一起的集會等,說到底很多會都是「為了開而開,總之先碰面再說!」,最後也不會有任何進度產生。開這種會反而是在浪費彼此時間,甚至可能拖累大家的工作步調。
大家好不容易才能聚集在一起,如果沒有多少達到一點進度,開會就顯得沒有意義。三十分鐘也好、一小時也好,工作進度至少要跟花費掉的時間等值。我們必須隨時意識到,將時間視為一種「飛行距離」的概念。
所謂「飛行距離」,是指在棒球或高爾夫球等球類運動中,球被擊打出去後飛行的距離。也就是說在我們開會前必須要有這樣的認知:飛行距離越長,這場會越有價值,開這場會也越值得。
我在開完會以後,會冷靜地判斷今天的會有沒有價值,並且對自己「今天的開會品質」打分數。如果覺得這天「開了好幾場有價值的會」,我總會被一股充實感所包圍,因為我能確信每一項工作的進度,都正朝著實現的方向前進。
該怎麼做才能「開一場最棒的會」呢?
我每天都在思考這件事,並且以自己的經驗,領悟出一些類似準則的、「照著做或許不錯」的方法。
開會是日常工作的重要環節,與我們息息相關,所以我們往往會在不知不覺的情況下濫用、誤用。該怎麼做才能提升開會的品質,進而提升工作的品質呢?我把自己的一些心得,整理並總結在這本書,希望能對各位讀者有所幫助。
當今企業正面臨前所未有的全球化之衝擊,也正追求大幅度的革新,因此長久以來的工作方式亦不得不有所改變。而從每天的開會開始改善起,或許就是啟動革新的重要契機。
就像每天的飲食習慣會影響我們的健康一樣,每天的開會品質也能影響我們的工作品質。
只要提升開會品質就能改善工作成果,進而改變一個團隊、改變一家公司,甚至改變整個日本的商業環境。
我對這一點,深信不疑。
詳細資料
- ISBN:9789861342801
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 288頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
「開會」到底該如何定義呢?
關於這個問題,我提供我自己的定義給各位參考。
無論是見客戶也好、見廠商也好、見公司內部同事也好,所有在工作場合上與人碰頭的機會,我想都可稱之為「開會」。如果各位可以清楚了解開會和所謂「會議」的差別,應該就會更清楚本書想討論的「開會」是什麼意思。
所謂「會議」,指的是在公司內聽取各部門分享的狀況報告,或是經營高層與管理階層批准一些案子的場合,是一種聽取事實報告、做出最後決策判斷的集會。在會議中不會進行腦力激盪之類的活動,只會對經過充分討論的事物做出決定。我在本書中定義,會議是一種正式、官方的場合,而開會則不是。
「開會」是進入正式會議之前的階段,是能夠自由思考、討論各種意見的場合。換句話說,所有做出最後決策前的過程,都可稱之為開會也不為過。
舉例來說,主管找部下討論在經營報告會議時應該準備什麼樣的資料,就是一種開會;主管指示部下該為會報做什麼樣的準備,也是一種開會。
業務員去拜訪客戶,找負責人洽談是一種開會;甲乙雙方聚集在一起討論某項即將開始進行的專案,也是一種開會;部下為了某件生意事先與主管討論商量,這還是開會。
有些公司或許會將各業務部門的經理聚集在一起,討論今後經營方針的場合稱為「業務會報」,但這也是一種開會。
同部門的成員藉由早晨聚在一起開早會,也同樣屬於開會吧!因為在早會中大家會彼此交換意見、進行討論。
其實各部門都在頻繁舉行各種開會。例如總務部的成員針對如何改善職場環境提出彼此意見進行討論,或是與系統部門的成員商量關於新系統的引進等。
我認為在做出最後決策前,彼此針對主題進行溝通的階段,全都可以稱為開會。這麼一來我也發現,幾乎所有的工作,其實都從開會開始。
幾乎沒有哪個工作是可完全由某人獨自進行,獨自完成的吧?工作必須在許多人的合作之下進行,而有合作就一定會「開會」。開會是在日常工作中一個極為重要的溝通與交流機會。
所有的開會,都是「創新的場域」
我們對於開會要有一個強烈的意識,那就是「開會是一種孕育創新的場域」。
... 一場疫情改變了很多人的生活方式,對於喜歡去影院看電影的我來說更是如此。賀歲片《囧媽》選擇了在線首映,第一時間觀影的我卻感覺少了很多樂趣。其中很大原因就是電視的螢幕太小,無法給我沉浸式的觀影感受。而大屏的替代方案目前有兩種:一種是大尺寸的雷射電視,另外一種就是投影儀。 首先來說雷射電視。嚴格說來,雷射電視其實算是投影儀的一個變種,利用超短投射距離和配套的畫框幕布來實現80寸甚至100寸的可視面積。但作為電視市場上的新型產品,動輒幾萬甚至十幾萬的價格也讓普通消費者望而卻步。 ... 而投影儀作為非常成熟的產品,無論其使用壽命還是價格,都已經達到了一個非常穩定的程度。許多廠商也看到了投影儀的巨大潛力,紛紛推出了家用智能投影,其最大的優勢在於使用了安卓系統、方便移動、自帶音源,只需要一枚小小的優盤就可以播放你想看的任何內容,無需再使用繁瑣的有線連接方式。但其缺點也是顯而易見的,普通家用投影儀無論是解析度 、對比度還是亮度,都無法和傳統商用投影儀相提並論。 老牌商務投影儀廠商手握技術優勢,自然不會面對家用市場無動於衷。以明基為例,近兩年已經推出了 E500、E520、E580 等多款智能商務投影儀,在保留了商務投影儀高亮度和高對比度的同時,又增加了智能系統、無線投影、自帶音源等適合家用的功能,競爭力十足。今天我們評測的這款 E520,就是其中典型的一員。 感謝新浪眾測提供了此次評測的產品,新浪眾測作為新浪旗下專業的產品資訊分享與評測平臺,一直致力於幫助廣大用戶選購真正適合自己的好產品,對於創作者也有豐富的激勵,感興趣的朋友可以多逛一逛。 ... E520 的包裝非常簡潔。牛皮紙箱內部使用了防護性非常好的泡沫防止主機在運輸途中跌碰,廠家還貼心的提醒用戶保留包裝,方便日後搬運。 ... 或許是商務投影儀先入為主的印象所致,E520 實際拿在手中反而讓我感覺很輕巧。296*239*120 的尺寸在高度上正好與一拳相近,而占地面積上比一張 A4 紙還要小上一些。 ... E520 主體使用了宜商宜家的白色經典設計,右上角的安卓及藍牙圖標表明了其自帶安卓智能系統,並支持藍牙。XGA 的標誌明確告知用戶這是一款原始解析度為 1024*768 即畫面比例為 4:3 的商務投影儀。整個機身配置了大面積的格柵,在內部風扇的作用下保證氣流快速通過幫助散熱,機頂使用了 Y 字形紋理設計,既提升了外觀的檔次感又避免了光面烤漆使用一段時間過後劃痕明顯的問題。 ... E520配備了縮小放大旋鈕和調焦旋鈕。通過撥動內側的縮小放大旋鈕,可以實現1.1倍的放大效果,而對焦則需要手動調節變焦環,不支持自動對焦。此處比較遺憾的一點是沒有配備鏡頭防塵罩,時間久了鏡頭表面落一層灰在所難免。 ... 機身面板上保留了十一顆常用按鍵以及三顆指示燈。按鍵手感很清脆,回彈也很迅速。通過按鍵上印刷的字母及標識也能夠很清晰的識別按鍵功能。通過五維方向鍵可以看出,E520僅支持垂直梯形校正,不支持橫向梯形校正,在使用環境上還是有一定的要求的。 ... 接口方面完全能夠體現出E520作為智能商務投影儀的優勢所在。VGA、HDMI以及MINI-B全部集成的同時,還增加了兩個USB-A接口。另外還支持了音頻的輸入和輸出。RS-232接口雖然不常用但並沒有缺失,體現出了商務投影儀的專業性。此外,E520也貼心地提供了防丟鎖孔,在公共區域使用時免除了丟失的風險。「小綠尾」作為E系列的標識非常醒目,開啟WiFi熱點之後,在沒有網絡的環境下也可以通過直連進行無線投影。 ... E520底部配備了三顆防滑腳墊和三顆吊頂螺孔。三顆腳墊中有兩顆可以自行調節高度。對於這樣的設計其實我沒有太理解。如果三個腳墊都可以調節會更加方便一些。高度調節的變化範圍可以看下圖。 ... 投影儀最重要的一個配件自然就是遙控器了。E520遙控器的按鍵乍看之下非常多,但是按照說明書研究一下之後,就會發現整個遙控的按鍵布局非常整齊合理,基本上每一行的按鍵都用來控制一種類型的功能,非常容易上手。 ... 從E520的外觀設計可以感受到明基從嚴肅的商務投影儀向商務、家用多功能投影儀改變的思路,尤其是小綠尾的加入,讓E520瞬間變得活潑起來。而輕巧的體積和重量,也讓E520可以毫無負擔的移動安放位置,滿足隨時隨地進行投影的需求。接口的全功能支持又讓整個投影儀的專業性保留了下來。只是防塵蓋的缺失是一個小小的遺憾。 ... 一款投影儀的核心組件有三個:照明系統、鏡頭系統和控制系統。下面我們分別進行介紹。 照明系統 照明系統直接影響著用戶的觀感體驗,主要控制了投影的亮度、對比度和解析度。首先說亮度,亮度在投影儀的配置參數中使用 ANSI lm 來表示。一般來說,家用投影儀如果不想每次使用時都要拉上遮光簾營造黑暗環境的話,投影儀的亮度需要達到 3000ANSI lm 以上。這也是商務投影儀區別於普通家用投影儀最大的優勢之一,普通家用投影儀的亮度普遍都在 2000ml 以下,要想有好的觀影效果,就需要在暗光環境下使用才可以。 ... E520作為智能商務投影儀,其亮度達到了 3600lm,這個亮度基本上保證了即使在中午明亮環境下投影也可以處於可用狀態。下圖分別展示了在黑暗環境、燈光環境和自然光環境下E520的投影表現。可以看到,在燈光環境和自然光環境下觀看電影,細節依舊清晰可見。不過如果想要更好的觀影感受的話,還是推薦在暗光環境下效果會更好。 ... 對比度這個參數在選購投影儀時往往會被人忽略,其實這個數據非常重要。它描述了螢幕上最亮和最暗光輸出的比較,也就是從黑到白的漸變層次。對比度的數值越大,從黑到白的漸變層次就越多,畫面色彩表現就越豐富。而如果對比度很低,整個畫面看上去就會顯得灰濛濛的。一般來說,投影儀的對比度需要達到 1000:1 以上肉眼才能夠分辨不出明顯的色彩缺失。 E520的標稱對比度達到了 12000:1,可以從下圖看到,從最亮到最暗區域的過渡效果很豐富,色彩表現很不錯。作為背景的烏雲層次非常清晰。 ... 解析度這個參數自然是越高越好。目前市面上的投影儀主要以 720P、1080P、2K及4K為主。其中在商務辦公領域以720P最為流行,而在家用投影儀中1080P也最適合觀影使用。2K及4K由於其高昂的價格,目前主要在商務用途和影音發燒愛好者群體中流行。 ... E520作為E系列的中端產品,使用了4:3比例的1368*768的高清解析度,嚴格來說應該屬於 720P 的範疇。4:3的原始投影比例比較適合商務PPT及文稿的投影輸出。從這一點上來看,E520 還是帶有明顯的商務基因。但是E520內置的成像晶片能夠通過像素抖動最高支持到 1080P,能夠滿足一般用戶的觀影需求。下圖展示了在 1080P 模式下播放《哪吒》的效果,E520 對於色彩的還原還是非常不錯的,寬屏模式也讓觀眾更有沉浸感。 ... 剛才提到了成像晶片,這個需要單獨拿出來聊一聊。目前投影儀根據成像結構主要分為兩種:DLP投影以及3LCD投影。3LCD投影的優勢主要在於亮度更高,顯示效果清晰,但缺點是光線利用率低,只有 10%~40%左右,能耗高;而DLP優勢是灰階表現更好,還可以擴展解析度,而且能耗較低,我們今天評測的E520,達到了2級能耗,表現確實不錯。另外現在的DLP投影在亮度上已經可以達到媲美3LCD的水平了。剛才我們說到了E520的亮度達到了3600lm,它就是DLP 投影中亮度很高的存在了。下圖分別是 3LCD 與 DLP 投影的成像原理圖。 ... 而無論是DLP投影還是3LCD投影,影響其成像質量最核心的部位就是晶片,正如手機的GPU、電腦的CPU 一樣,晶片也是投影儀的大腦。評判一款投影儀核心投影質量的要素之一,就是看晶片的大小。一般來說,晶片越大效果越好,這一點和相機的傳感器十分類似。用戶選購DLP投影,一般要選擇0.47MM以上的晶片面積。E520和其他DLP投影儀一樣,使用了德州儀器的 DMD晶片,但是其尺寸達到了0.55MM,屬於DLP產品的中端水平之上了。 鏡頭系統 成像系統決定了投影儀的投射比、畸變矯正和照度均勻度。尤其是透射比與畸變矯正,在很大程度上影響了投影儀使用的場景範圍。 投射比的概念聽上去高深,其實很簡單。就是投影鏡頭到幕布的距離與投射畫面寬度的比值。目前市面上的投影儀根據透射比可以分三種,長焦、短焦和超短焦。長焦透射比一般在1.5~1.9左右,短焦投射比小於1,而超短焦透射比小於0.6。目前市面上興起的雷射投影電視,就屬於超短焦投影的一種。明基E520作為變焦投影,投射比範圍為1.96~2.15,屬於長焦投影了。由於E520的投射比略大,如果需要投射100英寸的幕布尺寸的話,至少需要3 米以上的距離,用戶在購買時需要提前規劃好。下圖是我在客廳中3米距離投射出的畫面尺寸,實際尺寸大概為 80 寸左右。 ... 接下來我們聊一聊畸變矯正,我們都知道投影儀無論是吊頂安裝還是放置在桌面上,都很難正對我們想要投射的幕布中央。此時梯形矯正就派上用場了。梯形矯正分為縱向矯正和橫向矯正。由於梯形校正會對畫質有些影響,所以能夠矯正的幅度一般不會很大。 ... E520作為智能商務投影儀,自帶了縱向梯形矯正,矯正範圍為±30 度。可以完全適應一般辦公場合,然而橫向梯形矯正的缺失卻讓家庭使用可移動的程度上打了一些折扣。比如想放置在臥室床頭柜上觀看電影的話就沒有辦法了。 照度均勻度這個概念,經常被大家忽略,很多品牌也不會直接給出。但其實這個參數也十分重要。照度均勻度是指規定表面上的最小照度和平均照度之比。照度均勻度越接近 1,光線分布越均勻,說明照度越好,視覺感受越舒服,反之則容易視覺疲勞。明基 E520 的照度均勻度為 60%,處於主流中端投影的正常水準。依然以《哪吒》中我最喜歡的一個鏡頭為例,龍王三臺子敖丙的藍色毛髮從螢幕中央一直到螢幕左上角,顏色完全能夠保持一致,沒有產生中間亮四周暗的情況,說明其照度均勻度表現還是非常不錯的。 ... 控制系統 控制系統主要負責和用戶交互,包括設備接口,自帶系統和其他廠家配置的附加功能。近兩年家用投影儀發展迅速,但配置的接口卻越來越少,基本上只附帶了HDMI與USB接口。而E520作為商務居家兩用的投影儀,在接口方面就表現出了優勢,除了常規的HDMI接口之外,兼容舊筆記本電腦的VGA接口也沒有缺席,另外還有兩個USB接口、MINI-B接口和RS-232接口,音頻輸入與輸出也自然是標準接口,向主流的商務投影器看齊。 ... 既然被稱作是智能商務投影器,其智能性就表現在搭載了安卓智能系統。硬體配置上,E520內置了2G的RAM和16G的ROM,可以安裝各種應用程式和存儲部分文檔或者影音資料。 ... 無線投屏是智能投影儀的一大亮點,在進行商務會議時非常方便。參會的成員不需要非常麻煩的移動位置與投影儀進行有線連接,只需要與投影儀連接同一個室內WIFI就可以很方便的進行無線投影。E520對於Windows、Mac、iOS以及Android系統提供了全平臺支持,尤其是對蘋果用戶更加友好,只需要使用蘋果系統自帶的無線投屏功能,就可以在控制中心找到投影儀進行投影。 ... 對於Windows以及Andorid用戶也不需要擔心,只需要下載AirPin軟體就可以享受到同樣的便利投影體驗。 某些情況下或許會議室內沒有可供使用的外網 WIFI,或者信號不佳的情況下,使用者也無需擔心,E520自帶的小綠尾直連投屏能夠幫助用戶解決大問題。E520自帶了WIFI熱點功能,只需要將電腦或者手機連接到投影儀,就可以享受到高質量的區域網傳輸。 ... 無論是商務會議還是居家看電影,USB外置存儲播放可以說是大家最喜歡的功能之一。作為一名使用臺式機辦公的用戶來說,我之前最頭疼的就是參加會議,每次都要借用同事的電腦將自己需要的資料存放進去,在會議上使用電腦進行投影。而有了USB播放功能的智能投影,只需要一枚小小的優盤就能夠完全解決我的痛點。而且E520可以同時支持兩個USB存儲,也避免了在會議當中來回切換優盤的尷尬。 ... 由於內置了定製化的WPS辦公軟體,常用的文檔格式它都能直接播放,office 三件套、PDF、圖片、視頻,統統不在話下。 ... 既然是安卓系統,內置軟體功能自然必不可少。E520自帶的當貝市場,提供了非常多的定製化適配軟體,想不通過外接存儲來直接播放的話,愛奇藝、騰訊雲視聽還有酷喵視頻,一定有一種可以滿足你。 ... 想要有好的觀影體驗,音響系統自然也非常重要。E520自帶揚聲器,可以進行音頻的播放,這在商務會議上是一個非常實用的功能,只是在居家觀影時,自帶揚聲器就不太夠用了。幸好 E520 提供了藍牙功能,除了可以外接藍牙滑鼠和鍵盤,還可以連接藍牙音箱進行使用,尤其是對於在裝修時沒有預裝家庭影院的朋友來說,這確實大大提升了投影的實用性。 ... 經過一周多的實際使用體驗,在這一節來跟大家聊一聊明基E520這款投影儀對於我來說有哪些優缺點。首先,體積與重量是讓我比價滿意的一點,搬來搬去還是輕巧一些最好;另外無線投屏和USB播放功能可以讓我無縫地從智能電視遷移到投影儀上來,畢竟之前使用電視觀影,基本上也是使用這兩種方式;第三,作為商務投影儀智能化後的產物,其高亮度、高對比度和色彩的還原等硬核指標,完全能夠滿足我的日常需求。 說完了優點,我們再來聊一聊缺點。從我個人使用場景上來說,E520雖然自帶揚聲器,但確實只適合在商務場合下應急使用,音量較小而且沒有立體聲,依然需要外接音箱才能夠提升觀影體驗,不過有藍牙功能的支持倒是不用擔心音箱的布線問題;另外,沒有配備鏡頭防塵罩也算是個小小的遺憾,畢竟成本不高卻能給用戶帶來不少的方便,何樂而不為呢?
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/digital/254m82r.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010722026
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